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职场中的距离感

往往来源于一个称谓，一个头衔

“x总”“x经理”“x主管”

NONONONONO

我们不是谁的“总”

只是岗位不同种！

最近，彰泰发布了一则“重磅”通知

打破局限与框架

发起一场由上及下的“改名运动”

拉近员工与员工、部门与部门之间的距离，让员工敢于表达想法和意见，让工作以成果为导向，平等化交流，畅所欲言，高效沟通。

没有了生硬的头衔称呼，代替的是亲切、可爱的昵称，少一点小心翼翼的阶级感，多一点大家庭携手并进的温暖。

那么问题来了

以后我们同事之间该怎么称呼呢？

掌握以下四招就够了！

01

直呼其名。马什么梅？马冬什么？别问，叫我冬梅。

02

以“姓/名+哥/姐”进行称呼”。比如我们的董事长，就很乐意大家叫他“涛哥”。

03

称呼英文名。七星路Vivian，青秀区Kris，看有嘻哈学到的词可以用起来了，大家都是homie。

04

自拟昵称。想知道彰泰集团助理总裁张伟为什么叫“拾壹哥”？叫一声名字无数人回头，爆款名字的体验不是谁都能拥有~

称呼去“总”化，是彰泰为消除大企业病，减少繁文缛节，实现企业扁平化管理的又一个重要举措。作为土生土长的广西本土企业，彰泰集团始终坚持走实干、质朴发展之路，以军队作风治企，开创了独特的“铁军”文化。

盒饭文化

经常各个城市来回跑出差的彰泰人的工作日常是怎么样的？一张勉强拼起来的桌子，就是头脑风暴的会议室；在候车的间隙每人一份盒饭快餐就地就餐，就解决了一顿午餐；不精致，也不够光鲜，然而从董事长到基层员工，就是这样吃着一份又一份盒饭，把彰泰从桂林带向了全广西。

俯卧撑文化

在彰泰，会议迟到的无论级别，都要自罚10个俯卧撑，一视同仁，“罚”并不是目的，通过小惩大诫让高效、守时的工作态度深入人心，才是让一个企业上下步调一致、高效运行的法宝。

午餐会文化

许多人都知道彰泰有业主食堂，但很少有人知道，彰泰集团高层领导和普通员工一样，在业主食堂吃饭也要排队，不仅如此，还利用午饭时间进行交流沟通开会，会议上没讨论完的，餐桌上继续争分夺秒，由此衍生出了午餐会的传统。

出差买不到坐票，就在过道凑合一下；一张桌子，几台笔记本电脑，就是开拓一个陌生市场的起点；新年值班，在食堂炒几个家常小菜，这样的年夜饭也一样温暖……这就是彰泰人的品质，铁军的风范！

在彰泰集团冲刺千亿的征程上，除了厚积薄发的硬实力，同样需要潜修企业文化的“内功”。二十八载彰泰，风华正茂，一个年轻、有活力的企业，需要以更平等、更融洽的企业文化土壤为基底，才能茁壮拔节生长。

焕新、改变、进境，从一个称呼开始，希望每一位彰泰的家人，都能以企业主人翁的心态，与既是兄弟姐妹，又是战友同袍的同事们，并肩奋战，剑指千亿新征程！