12月，各地会战风起云涌，战报频传，多地会战你超我赶，追赶并超越目标。1月15日，丹姿会战传来惊人喜讯：丹姿目标超额完成啦！1个月实际完成万之多，会战期间达成率%。

“工欲善其事，必先利其器”在会战打响之前，昆明、普洱、大理三地多人组织培训，定目标、立标准、分指标、任务到店、销量到人、规划到点，匹配相应的活动资源（人员、赠品、促销活动），然后根据此目标制定出奖励政策，并通过动员会的形式，把所有促销员的积极性调动起来，激起大家的斗志！

决心——必须捍卫目标

11月—12月份，历来是电商和线下的盛宴，大家都已经囤货了。所以这次会战对我们来说是一场考验，面对战机，我们没有退路，只能选择一战到底。

腾冲中信荷花店，属于乡镇店，一个导购，这次丹姿会战中，在公司定的任务基数上，直属业务邢琼仙觉得还能更高，就给他调整了基数，完成了自己掏钱给他们买产品做奖励，完不成俯卧撑。经过一个月丹姿销量一个品牌的销量完成了整个店日化的销量，创造了奇迹。其中大单元的套盒卖了12套，元的气垫卖了19个，这就是突破。导购李双梅一个人是怎么完成这样惊人的销售，业务告诉我，为了完成这个销量，天天加班，每天花几分钟吃一碗饵丝就忙着去卖场。

这次会战三分之二门店超额完成任务，其中汤池华联会战期间销量翻7倍。这就是特种兵精神，也是集鑫隆文化，没有到达不了的地方，没有完不成的任务。

拼搏——全力以赴

在每天的总结中，有几个门店在抱怨别的品牌价格低、赠品多、赠品好，我们自己价格高，赠品少等。

市场部和经理在群里宣导：“要用特种兵精神去完成任务，把顾客的问题当作自己的问题，把顾客的困难当作自己的困难，找顾客的痛点，我们卖给顾客的不仅仅是产品，我们卖的是他的价值，是用钱都不一定能够买得到的美丽和自信！

（以上只是部分小票）

思想的转变，整个团队的配合度和学习能力都非常好，每个人都把产品知识和专业手法“晒”出来，在堆头的人员大单一个接一个飞，讲解一个比一个专业。

标杆——标杆店打造

此次丹姿会战中，我们不仅仅要超额完成任务，同时还打造了12个标杆门店。其中元江丰元为了完成标杆店任务，不管口腔促销还是洗化促销只要顾客进来都能够做到连带销售，人员分工，一部分守店一部分把产品推到广场销售，做梦都是丹姿一定要完成任务。经过一个月的拉链，终于达成.9%，超额完成任务。

（以上总结为：元江丰元店长）

年丹姿会战，我们超额完成，拉开了新一年主题活动推广的序幕，也为我们后期更多精彩的护肤活动奠定了基础。感谢丹姿厂家的支持和配合，在接下来的活动中，希望厂家能和我们"联合发展合作共赢"，加快成为西南最强商超供应链集团的步伐。

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长按







































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