我下沉一线做员工暂告一段落后，我及时的把总结感悟整理了一下，并在今天召开了核心干部会议。

上午下午，我整整用了六个小时，分享总结一些需要纠正、落地的点，并且我们当场钉钉子，明天就开始执行。

这一次下沉的店面，有个突出的问题就是：死角卫生、死角管理比较差。我记得有一个管理学的理论是这样讲的：＂看一个公司怎么样，看它的卫生间就知道了。＂自从这个管理理论被广为流传之后，很多企业，包括我们的公司都紧盯卫生间，专人专职负责，定时定期检查，打扫的很OK。

卫生间管理好了，就证明企业管理好了吗？错，大错特错。我今天终于明白了这个理论的内涵。它提到的卫生间，不仅仅是指卫生间，而是广义的，指一切死角的管理。就像我们KTV大厅、包厢等地方，只要是有客人所到之处，都是干净、整齐、物品完好整洁。但是像中转站、水吧台、员工餐厅、更衣室等地方，这些只有员工活动使用的地方，卫生标准低、物品数量乱，甚至有破损、缺失等现象。

所以今天，我的总结是：看一个企业怎么样，看它的死角卫生、死角管理就知道了。套着这个标准，证明我们的公司还有很大的差距，还需要我们提起精神，共同努力，加劲儿奋斗！

每日一练：今天早上，晨练四十分钟，同时做俯卧撑五十次。

每日健康：今天吃两个苹果，一个香蕉。中午工作餐是辣椒肉丝捞烩面，辣椒有点辣，搞得我胃很不舒服，所以晚上就不打算吃饭了，以后饮食需注意。

年5月24日晴

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